إليك هذه النصائح لبدء مشروعك الخاص والمحافظة عليه 😍

icons8-team-m0oSTE_MjsI-unsplash
CC0
  • ابتسام سلامة
  • الأربعاء، 19-01-2022
  • 01:32 م
نشر موقع "هاكر نون" الأمريكي تقريرا استعرض فيه عددا من النصائح لبدء مشروعك الخاص والمحافظة عليه.

وقال الموقع، في تقريره الذي ترجمته "عربي21"، إن بداية أي مشروع قد تكون مليئة بالعراقيل التي من شأنها أن تعيق تطوره. 

وفيما يلي عدد من النصائح المفيدة لإدارة مشروعك الخاص في بداياته: 

الأدوات التكنولوجية والفريق والنقد البناء

يعد اختيار مجموعة الأدوات التكنولوجية المناسبة قبل بداية مشروعك أمرا مهما جدا، حيث يجب التحقق مما إذا كانت قابلة للتطوير، وما إذا كان من السهل العثور على خبير لتطويرها في المستقبل.

قد تكون هناك مشاكل كبيرة عندما يبدأ مشروعك بالنمو ولا تجد متخصصين مواكبين له. 
يعتبر التركيز على اختيار الفريق أهم استثمار قد يؤثر عن نجاح أو فشل مشروعك، ويجب ألا تخشى من رفض أولئك الذين لا يتمتعون بالخبرة الكافية. وظف فقط أولئك الذين لديهم شغف حقيقي بعملهم، وهو ما سيفيدك عند الوصول إلى المنتج النهائي.

يجب أن تكتسب سمعة جيدة منذ البداية

يجب عليك أن تحظى بسمعة جيدة منذ البداية، وتتجنب الوقوع في فخ الاهتمام بالأرباح على حساب جودة المنتج، وهو أمر سيكون من الصعب تغييره إذا ما رسخ في أذهان المستهلكين. ركز على إرضاء المستهلك في المقام الأول، لأن ذلك سيجلب لك الأرباح لاحقًا.

اظهار أخبار متعلقة



أول 3 أعوام من المشروع هي الأكثر صعوبة

رعاية مشروع تشبه رعاية طفل صغير في طور النمو. في البداية، لن تجد وقتا كافيا للراحة، لكن عليك أن تتجنب الإرهاق لتستطيع مواصلة مسيرتك. بمرور الوقت، يبدأ الفريق بالانخراط أكثر في السوق، ويمكن حينها تفويض المزيد من المهام والحصول على بعض أوقات الفراغ.

يجب أن تراجع أفكارك

يمكن أن يتعلق الأمر بإنشاء منتج أو ميزة جديدة، أو حملة إعلانية. تحتل الأفكار جزءا كبيرا من أذهاننا ويمكن أن نغفل عن مراجعتها بالقدر الكافي.

اظهار أخبار متعلقة



على سبيل المثال، قد يتضح لك أن السوق لا يحتاج حقا إلى فكرة المشروع التي تريد تبنيها. بالتالي، عليك أن تختبر هذه الأفكار وتطلب آراء الآخرين قبل اتخاذ أي قرار.

تكوين علاقات مع الشركات الناشئة المماثلة

يعد التواصل مع الشركات الأخرى مهما جدا، حيث يساعد على توسيع آفاقك وإيجاد شركاء وعملاء جدد.

القيام بالتحليلات

يعد القيام بالتحليلات أمرا ضروريا، وهو ما سيسمح لك بمعرفة المكان الذي تفقد فيه المستهلكين وكيف تلبي احتياجاتهم.

ليس من الضروري خفض الأسعار

إذا كان هناك انخفاض في المبيعات، عليك التفكير في تحسين جودة المنتج من خلال الاستعانة بخبير في المجال، والتعمق في البحث، وطلب المساعدة من جهات أخرى، وهو ما قد يؤتي ثماره في النهاية.

اظهار أخبار متعلقة



تحديد الأولويات

قد تجد نفسك بين مستهلكين يشتكون من الجودة، وبين ضرورة إطلاق ميزات جديدة بسرعة. في هذه الحالة عليك تحديد ما هو الأهم حاليا: عند صنع منتج ما، أنت بحاجة إلى اللحاق بالمنافسين، وتقديم شي مميز، وتزويد المستهلك بالميزات الأساسية المطلوبة.

توظيف متخصص في ضمان الجودة 

من الأفضل تعيين خبير متمرس يكون قادرا على تحديد العوائق التي قد تحول دون تطوير المنتج.

تقدير تكلفة تطوير المنتج

في مرحلة التطوير، يمكن أن يحدث نقاش حول ما إذا كان المنتج يحتاج إلى إضافة خاصية جديدة أو التخلي عن خاصية موجودة. قد يتبين لك أن تكاليف التطوير كانت باهظة، لكنك لم تحصل على النتيجة المرغوبة، لذلك عليك تقدير التكلفة جيدا قبل بدء عملية التطوير.

اظهار أخبار متعلقة



من الأفضل الاحتفاظ بالوثائق الفنية 

لطالما كانت الأمور أسهل بكثير في ظل التوثيق الجيد، وهو ما يجعل تعقب المسائل الخلافية أكثر سهولة. قد تبدو بعض القرارات غير عقلانية، لكن يمكن تفسيرها من خلال الوثائق الفنية.

الوثائق الفنية ستقلل من الاتصالات غير الضرورية

تعتبر هذه الخطوة مهمة أثناء إعداد الموظفين المستقبليين، لأنها ستوفر عليك الكثير من الوقت. ووسط كثرة المشاريع والمهام، سيكون الشرح صعبًا ناهيك عن أنه لا يمكنك تكليف شخص للقيام بذلك بدلا منك. 

يجب على كل فرد في الفريق أن يكون قادرا على تغيير مهامه

قمنا بتقسيم المهام إلى فئتين: "المهام المرتبطة بمنصة" والمهام التي تقوم على جمع البيانات ومعالجتها. في البداية كان الجميع منتبهين وركز كل شخص على المهمة الموكلة إليه التي يفهم كل جوانبها. لكن عند تقسيم الفريق مرة أخرى إلى معسكرين بدأت تظهر المشاكل، حيث أن بعض المهام لم تكن واضحة لدى البعض.

اظهار أخبار متعلقة



نتيجة لذلك، انهارت جميع الفرق لذلك عملنا على تجديد الفريق وإدماج الجميع. أصبح لدى الوافدين الجدد نوع من التكامل وأصبحوا يتعمقون في المهام الجديدة تدريجيا، وفهموا طبيعة العمل كما أصبحت لديهم القدرة على التبديل بين المهام المختلفة.

حاول إنشاء نظام قابل للتطوير بسهولة منذ البداية

من الضروري معرفة ما إذا كان هناك عدد كافٍ من الخبراء المؤهلين في السوق، ولكن يجب أن تأخذ بعين الاعتبار حقيقة أن توظيف الخبراء في لغات البرمجة الأكثر شيوعا ليس دائما أفضل خيار، لأنه حتى لو لم يكن توظيفهم مكلفًا فإن الأجهزة التي يستخدمونها ستكون باهظة الثمن. وعندما يتعلق الأمر بتعويض الأداء بالمال، فإن الفرق الصغيرة تعتبر أكثر كفاءة في التطوير وتتسم بالمزيد من الترابط والمسؤولية والالتزام.

الثقة بين أعضاء الفريق تكتسي أهمية خاصة

من المهم اختيار الزملاء المناسبين الذين يتمتعون بحس المسؤولية وبمستوى عالٍ من الانضباط والالتزام.

يجب أن تكون جاهزا لتغيير رؤية المنتوج بمرور الوقت

في البداية، أنشأنا منصة لمتخصصي "تحسين متجر التطبيقات"، لأننا كنا نعرف انطلاقا من تجربتنا الخاصة ما الذي يحتاجون إليه. ولكن تبيّن أنها لا تجذب الكثير من الجمهور. 

اظهار أخبار متعلقة



عند تطوير الوظائف، تحتاج إلى التعامل مع كل شيء من منظور المستخدم العادي

ربما تعرف الموضوع الذي تعمل عليه وتعتقد أنه واضح تمامًا، لكن قد لا يكون الأمر كذلك على الإطلاق. لا بد أن تكون مسألة جعل حياة الناس أسهل هدفك عند تصميم أي منتج.

اختبر البيانات أكثر من مرة وكن واثقًا من صحتها

 سيساعدك هذا الأمر في توفير الموارد. للأسف، لا يكون لدى الشركات الناشئة الوقت الكافي لفعل ذلك، لأنها تكون في سباق مع الزمن للحاق بالمنافسين الذين سبقوها إلى السوق.

تعلم كيفية تصميم نماذج أولية واضحة قدر الإمكان

وعلى هذا النحو، لن تضيع الكثير من الوقت على النقاشات. 

قم بتطوير علامتك التجارية

لابد من أن يكون لك علامتك التجارية الخاصة لأنها هي التي ستحدد مدى ارتباطك بالمنتج.

اكتشف ما يميزك عن منافسيك

بهذه الطريقة ستتمكن من تقييم مختلف جوانب منتجك والترويج له بسرعة.



شارك
التعليقات